
为什么选择e换电
尚未充分竞争的蓝海市场,加入正当时,搭上快班车

实力雄厚
C1轮融资,头部投资机构持续看好

产品强大
国标布局,多产品满足不同市场所需

用户规模大
单日换电规模突破50万次,助力配送行业蓬勃发展

经验成熟
3年超50座城市运营管理,全方位经验总结

标准运营
大数据辅助决策,降本增效,全程数字化管理人、车,电

转化率高
配送与出行,高低频结合。电、车、人完整生态,用户与产品互促互利

高效管理
数字化监控和管理业务增长、运维状态资产效率等

财务清晰
财务模型经验证,回报周期短,财务汇报清晰,数字化经销佣金分配系统
出行领域新基建生态构建者

换电套餐

售车/租车

修车/配件

定制商品

推荐入职

综合保险
放眼产业高价值 共建生态享红利
换电网络
模式
【城市能源,基础设施】 = 三亿潜在用户
【三秒换电,无限续航】 = 百城千亿市场
【出行领域,创新生态】 = 充电秒变换电
角色-资金合伙人
投入:资金投入,布局换电网络
产出:全业务享有收益分成
收益-换电套餐费用
B端:包月不限次数
C端:次卡灵活取费
收益结构
换电套餐分成
门店营业分成
零售网络
模式
【先客后店】 = “颠覆”开店方式
【复合营收】 = “整合”盈利方式
【超级生态】 = “创新”增值服务
角色-区域运营商
投入:开设零售门店与进货
产出:产品销售和营销佣金
收益-卖车+租车+修车
换电套餐费用
保险+入职+零售
收益结构
门店营业分成
换电套餐分成
市场营销佣金
合作条件

认同易马达理念
认同易马达产品价值和文化理念 愿意长期合作

资金条件
资金合伙人 超百万投入 ,区域运营商 数十万投入

行业资源
外卖或配送行业资源,两轮电动车行业资源,政府项目的合作资源

团队能力
骑手用户的开发能力,电柜安装的落地能力,渠道客户的开拓能力
支持体系

城市调研

团队成长

统一后台

标准化CIS

培训

驻地指导

资源共享
常见问题
除了换电收入还有其他收入吗?
根据用户增量逐步投资,500万≈1500余用户,产出≈45万/月,新增投资与用户增量、收入增量成正比。
作为合作者怎样长期盈利?
城市新能源基础设施,强需求、高黏性。一次投入,长期收入。 用户一次开发、长期付费。高速增长期、市场空间巨大。
城市投资是怎样计算的?
以当地电动车数量,配送行业从业人数为基础进行计算。每20个用户换电资产总投入≈6万元,产出≈6000元/月。
合作流程

意向沟通

项目考察

合同签署

培训支持

业务开展
