为什么选择e换电
尚未充分竞争的蓝海市场，加入正当时，搭上快班车
实力雄厚
C1轮融资，头部投资机构持续看好
产品强大
国标布局，多产品满足不同市场所需
用户规模大
单日换电规模突破50万次，助力配送行业蓬勃发展
经验成熟
3年超50座城市运营管理，全方位经验总结
标准运营
大数据辅助决策，降本增效，全程数字化管理人、车，电
转化率高
配送与出行，高低频结合。电、车、人完整生态，用户与产品互促互利
高效管理
数字化监控和管理业务增长、运维状态资产效率等
财务清晰
财务模型经验证，回报周期短，财务汇报清晰，数字化经销佣金分配系统
出行领域新基建生态构建者
换电套餐
售车/租车
修车/配件
定制商品
推荐入职
综合保险
放眼产业高价值 共建生态享红利
换电网络
模式
【城市能源，基础设施】 = 三亿潜在用户
【三秒换电，无限续航】 = 百城千亿市场
【出行领域，创新生态】 = 充电秒变换电
角色-资金合伙人
投入：资金投入，布局换电网络
产出：全业务享有收益分成
收益-换电套餐费用
B端：包月不限次数
C端：次卡灵活取费
收益结构
换电套餐分成
门店营业分成
零售网络
模式
【先客后店】 = “颠覆”开店方式
【复合营收】 = “整合”盈利方式
【超级生态】 = “创新”增值服务
角色-区域运营商
投入：开设零售门店与进货
产出：产品销售和营销佣金
收益-卖车+租车+修车
换电套餐费用
保险+入职+零售
收益结构
门店营业分成
换电套餐分成
市场营销佣金
合作条件
认同易马达理念
认同易马达产品价值和文化理念 愿意长期合作
资金条件
资金合伙人 超百万投入 ，区域运营商 数十万投入
行业资源
外卖或配送行业资源，两轮电动车行业资源，政府项目的合作资源
团队能力
骑手用户的开发能力，电柜安装的落地能力，渠道客户的开拓能力
支持体系
城市调研
团队成长
统一后台
标准化CIS
培训
驻地指导
资源共享
常见问题
除了换电收入还有其他收入吗？
根据用户增量逐步投资，500万≈1500余用户，产出≈45万/月，新增投资与用户增量、收入增量成正比。
作为合作者怎样长期盈利？
城市新能源基础设施，强需求、高黏性。一次投入，长期收入。 用户一次开发、长期付费。高速增长期、市场空间巨大。
城市投资是怎样计算的？
以当地电动车数量，配送行业从业人数为基础进行计算。每20个用户换电资产总投入≈6万元，产出≈6000元/月。
合作流程
意向沟通
项目考察
合同签署
培训支持
业务开展
